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台灣獨立製錶品牌 Bard's Whisper 如何實踐 ESG 永續扶植在地產業, 創造新藝術價值?

Bard's Whisper 吟遊詩人的呢喃結合藝術創意與台灣在地職人的珍稀工藝，致力於傳唱每一個在背後有更深的故事意義與文化價值。

「傳唱，就是吟遊詩人的存在價值。」這句話充分展現了 Bard's Whisper 台灣獨立製錶品牌的精神——將文化故事與藝術工藝完美結合，讓時間的詩意得以在作品中流轉。

品牌創辦人張森傑秉持「有意義的地方再創，才是品牌使命」的信念，致力於推動台灣鐘錶產業的獨立與發展！

多年來，Bard's Whisper 與地方產業、獨立工作室、藝術家及職人緊密合作，藉由聯名創作與工藝創新，建立起強大的社會與經濟網絡。品牌以實踐企業永續 ESG 為目標，不僅為台灣藝術界提供新舞台，更推動在地產業的繁榮，將每一件作品轉化為傳遞故事的藝術瑰寶。

一、獨立製錶的核心意念

Bard's Whisper 製錶加工生產模式並非由單一公司或單位完全執行，而是根據專案需求，整合各種技能和資源。生產流程的核心脈絡為我們負責鑄造，與錶廠合作製作錶殼，並輔以周邊職人的協作。

品牌特有的「聯名共同創作」模式，已在創業第十年發展成熟，為職人提供可持續發展的機會，同時展現台灣工藝之美。這種合作不僅能讓消費者看到台灣職人精湛的創作，進一步提升職人在市場中的影響力。

目前，品牌與約 30-40 位台灣職人合作，他們在各自領域擁有卓越專長，並在國際間享有高度知名度，助推台灣鐘錶工藝與文化價值的發揚光大。

創造舞台、支持台灣獨立藝術產業

我們長期合作的台灣原型塗裝師趙嘉宓老師，畢業於義大利佛羅倫斯美術學院，這所著名學府以培育藝術巨匠聞名，米開朗基羅擔任其名譽院長。趙老師在台灣從事藝術創作時，曾面臨創作媒介量化、較難以凸顯藝術精品質感，我們則提供了發揮的舞台，讓更多藝術家展現其創意價值，將國際級技藝注入產品設計中。

這僅是其中一個例子。在整個生產過程中，還有許多不同領域的職人參與，他們各自扮演重要角色，為專案帶來豐富的可能性。

我們認為，這種合作模式在產業發展中找到了品牌、職人與永續之間的平衡點。

台灣的職人雖然技藝精湛，但許多時候因為缺乏適合的舞台，無法充分發揮潛力。台灣擁有高知識與教育水準，因此產生了大量優秀的職人，但相比歐洲成熟的職人體系，台灣的職人仍面臨資源不足及難以推廣自身品牌的問題。Bard's Whisper 採用獨立製錶聯名創作模式，為職人提供明確的定位與穩定合作管道，實現藝術永續的成長與發展